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Coaching

Coaching

Ein Coaching ist sehr individuell und setzt voraus, dass man vertrauensvoll miteinander umgeht.

Offenheit und die Bereitschaft neue Denkwege zu gehen, neue Verhaltensweisen auszuprobieren und sich somit weiterzuentwickeln, sind die Grundlage um das definierte Ziel eines Coachings zu realisieren.

Wie ich mich als Coach sehe

Als Coach sehe ich mich wie einen Fußballtrainer. Ich stehe am Spielfeldrand. Von dort habe ich einen guten Überblick. Ich kann Ihnen helfen, Ihre Situation zu analysieren. Ich kann Sie unterstützen Ihre Stärken zu erkennen und Sie auf dem Spielfeld (Ihrem Arbeitsplatz) auszuspielen. Aber die Tore schießen, also Entscheidungen treffen, verantworten und umsetzen, das müssen Sie selbst.

Auf welchen Wegen und wo kann das Coaching stattfinden

Das Erstgespräch sowie die Vereinbarung über die Zielsetzung des Coachings findet immer persönlich statt. Im weiteren Verlauf des Coachings können Termine auch gerne über Telefon oder Skype durchgeführt werden, damit Sie jederzeit örtlich flexibel und auch kurzfristige Terminwünsche einfach realisierbar sind. Manchmal gibt es ja Themen/Erfolge über die Sie nicht erst beim nächsten Termin, in vielleicht 4 Wochen, sprechen möchte.

Ebenso wichtig ist der Ort des Coachings. Ob in meinem Büro, an Ihrem Arbeitspatz, bei einem Spaziergang oder einem besonderen Ort abgestimmt auf den Inhalt des Coachings – wichtig ist, dass sie sich dort wohlfühlen und Ihren Gedanken freien Lauf lassen können.

Die Investition in Coachings Ihrer Mitarbeiter ist einer der Schlüsselfaktoren für eine langfristig erfolgreiche Unternehmensstrategie.

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für Ihr Unternehmen!

GEZIELTE BEDARFSANALYSE DES UNTERNEHMENS

Durch die Vor-Ort-Analyse des Ist-Zustands wird der Handlungsbedarf bei den Mitarbeitern / Führungskräften ermittelt um einen sinvoll individuellen Trainingskonzept für das Unternehmen zu erstellen.

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Ermittlung & Konzeption

Ermittlung des individuellen Bedarfs durch Vor-Ort-Analyse und Erstellung des Coachingskonzeptes.

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Coaching

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Abschlußbericht

Ein Abschlussbericht mit Empfehlungen und Begleitung der Teilnehmer am Arbeitsplatz.

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Review

Durchführung eines Traninigsreviews nach 4 Wochen mit allen Teilenehmern.

Das Coachingangebot!

Telefoncoachings

Coaching zur unmittelbaren Leistungssteigerung von Mitarbeitern

Zur Reflektion des Führungsverhaltens

Zur Verbesserung von Kompetenzen

Zur Führungskräfteentwicklung

Entwicklung mit dem Persolog-Persönlichkeitsmodell

Life Coaching

Coach the Coach



  • Vorgespräch / Zieldefinition 22%
  • Coaching 45%
  • Feedback / Vereinbarung next Steps 20%
  • Review 13%

Möglichkeiten des Coachings

Zur persönlichen und oder beruflichen Weiterentwicklung mit einer klaren Zieldefinition.


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